Сделать сайт больницы — 98

Сделать сайт больницы

перинатальный центр
(пн-пт 8:00-15:30)

пат. анатомия (регистратура)
(пн-пт 8:00-15:00)
(суб 8:00-12:00)

Благовещенская ЦРП
(пн-пт 8:00-20:00,
сб 8:00-14:00)
ул. Воронкова, 26
регистратура

Уважаемые граждане!
Приглашаем принять участие в опросе и оценить качество и условия оказания медицинской помощи в ГАУЗ АО «Амурская областная клиническая больница»
Опрос проводится анонимно. —>

16.03.21 г.

Больничный Совет за 2020 год
В ГАУЗ АО «Амурская областная клиническая больница» состоялся Больничный Совет по итогам деятельности учреждения в 2020 г. и задачах на 2021 г. Читать далее. 11.03.21 г.

Санавиация в рамках нац.проекта
Амурская областная клиническая больница и авиакомпания «СКОЛ» заключили новый контракт на оказание услуг санитарной авиации в 2021 году.
Читать далее. 02.03.21 г.

XXXX первенство по лыжным гонкам
В минувшие выходные на турбазе «Мухинка» прошло XXXX первенство Амурской областной организации профсоюза работников здравоохранения РФ по Читать далее. 01.03.21 г.

Масштабный ремонт в областной больнице
В Амурской областной клинической больнице начнется масштабный ремонт. Начало работ запланировано на май. Ремонт будет идти поэтажно Читать далее. 26.02.21 г.

Cмотр-конкурс по
организации воинского учета
ГАУЗ АО «Амурская областная клиническая больница» заняла I место в смотре-конкурсе на лучшую организацию Читать далее. 25.02.21 г.

О публикации в журнале
«Здравоохранение России»
Престижный отраслевой журнал «Здравоохранение России» декабрь 2020 – январь 2021 гг. опубликовал Читать далее. 24.02.21 г.

Поздравляем победителей конкурса!
19 февраля завершился второй этап областного конкурса на звание «Лучший специалист со средним медицинским и фармацевтическим Читать далее. 31.12.20 г.

Поздравление от главного врача.
Уважаемые коллеги, дорогие друзья! Со словами Новогодних поздравлений обращаюсь ко всем сотрудникам Амурской областной клинической больницы Читать далее. 31.12.20 г.

График работы АОКБ в праздники.
Стационар – круглосуточно. Областная консультативно-диагностическая поликлиника – не работает. График работы структурных Читать далее. 31.12.20 г.

Награждения в канун Нового года.
В канун празднования Нового года лучшим сотрудникам Амурской областной клинической больницы были вручены награды Министерства Читать далее.
22.12.20 г.

В АОКБ удалили иглу из сердца.
В Амурской областной клинической больнице была проведена уникальная операция: из сердца 25-летнего пациента было удалено два обломка Читать далее.
17.12.20 г.

«Амурские книжные берега».
Амурская областная клиническая больница приняла участие в XII международной издательской выставке-ярмарке «Амурские книжные берега» Читать далее. 19.10.20 г.

Награда за участие в конкурсе.
Амурская областная клиническая больница награждена Дипломом III степени за победу во Всероссийском открытом конкурсе-практикуме Читать далее. 02.10.20 г.

Интервью с главным врачом АОКБ.
Главный врач АОКБ Тарасюк Евгений Сергеевич поделился планами развития областной больницы на ближайшее будущее в интервью «Вести Приамурья» Читать далее. 18.09.20 г.

Продолжается работа санитарной авиации.
В рамках национального проекта «Здравоохранение» в Амурской области продолжается работа санитарной авиации. За три месяца работы было Читать далее. 15.09.20 г.

Визит губернатора в АОКБ.
Губернатор Приамурья во время визита в лечебное учреждение обсудил с представителями областного Минздрава вопросы развития АОКБ. Читать далее. 07.09.20 г. Вакцинация против гриппа.
Вакцинация против гриппа стартовала в Благовещенском районе 28 августа. Накануне в район поступило свыше 8 тысяч доз вакцин для взрослого населения Читать далее. 14.08.20 г. Новое оснащение.
В Амурской областной клинической больнице оборудовано 40 коек с кислородной подводкой. Данное решение было принято администрацией больницы. Читать далее. 12.08.20 г. Возобновление работы.
Амурская областная клиническая больница возобновила плановую госпитализацию пациентов для оказания специализированной, в том числе Читать далее.
ОНКОНАСТОРОЖЕННОСТЬ &nbsp&nbsp&nbsp&nbsp СИНДРОМ ХРОНИЧЕСКОЙ УСТАЛОСТИ &nbsp&nbsp&nbsp&nbsp РЕАБИЛИТАЦИЯ ПОСЛЕ COVID-19 &nbsp&nbsp&nbsp&nbsp ВСЁ О РЕВМАТОИДНОМ АРТРИТЕ &nbsp&nbsp&nbsp&nbsp РЕКОМЕНДАЦИИ ВОЗ ПО ВОССТАНОВЛЕНИЮ ПОСЛЕ COVID-19 &nbsp&nbsp&nbsp&nbsp РОССИЙСКИЕ ВАКЦИНЫ ПРОТИВ КОРОНАВИРУСА &nbsp&nbsp&nbsp&nbsp МЕТЕОЗАВИСИМОСТЬ &nbsp&nbsp&nbsp&nbsp ПРАВИЛА ЗАКАЛИВАНИЯ &nbsp&nbsp&nbsp&nbsp ПРОФИЛАКТИКА ХОЛОДОВОЙ ТРАВМЫ &nbsp&nbsp&nbsp&nbsp УМЕРЕННОСТЬ ВО ВСЕМ — ЗАЛОГ ЗДОРОВЬЯ &nbsp&nbsp&nbsp&nbsp ОНКОНАСТОРОЖЕННОСТЬ &nbsp&nbsp&nbsp&nbsp СИНДРОМ ХРОНИЧЕСКОЙ УСТАЛОСТИ &nbsp&nbsp&nbsp&nbsp РЕАБИЛИТАЦИЯ ПОСЛЕ COVID-19 &nbsp&nbsp&nbsp&nbsp ВСЁ О РЕВМАТОИДНОМ АРТРИТЕ &nbsp&nbsp&nbsp&nbsp РЕКОМЕНДАЦИИ ВОЗ ПО ВОССТАНОВЛЕНИЮ ПОСЛЕ COVID-19 &nbsp&nbsp&nbsp&nbsp РОССИЙСКИЕ ВАКЦИНЫ ПРОТИВ КОРОНАВИРУСА &nbsp&nbsp&nbsp&nbsp МЕТЕОЗАВИСИМОСТЬ &nbsp&nbsp&nbsp&nbsp ПРАВИЛА ЗАКАЛИВАНИЯ &nbsp&nbsp&nbsp&nbsp ПРОФИЛАКТИКА ХОЛОДОВОЙ ТРАВМЫ &nbsp&nbsp&nbsp&nbsp УМЕРЕННОСТЬ ВО ВСЕМ — ЗАЛОГ ЗДОРОВЬЯ &nbsp&nbsp&nbsp&nbsp ОНКОНАСТОРОЖЕННОСТЬ &nbsp&nbsp&nbsp&nbsp СИНДРОМ ХРОНИЧЕСКОЙ УСТАЛОСТИ &nbsp&nbsp&nbsp&nbsp РЕАБИЛИТАЦИЯ ПОСЛЕ COVID-19 &nbsp&nbsp&nbsp&nbsp ВСЁ О РЕВМАТОИДНОМ АРТРИТЕ &nbsp&nbsp&nbsp&nbsp РЕКОМЕНДАЦИИ ВОЗ ПО ВОССТАНОВЛЕНИЮ ПОСЛЕ COVID-19 &nbsp&nbsp&nbsp&nbsp РОССИЙСКИЕ ВАКЦИНЫ ПРОТИВ КОРОНАВИРУСА &nbsp&nbsp&nbsp&nbsp МЕТЕОЗАВИСИМОСТЬ &nbsp&nbsp&nbsp&nbsp ПРАВИЛА ЗАКАЛИВАНИЯ &nbsp&nbsp&nbsp&nbsp ПРОФИЛАКТИКА ХОЛОДОВОЙ ТРАВМЫ &nbsp&nbsp&nbsp&nbsp УМЕРЕННОСТЬ ВО ВСЕМ — ЗАЛОГ ЗДОРОВЬЯ &nbsp&nbsp&nbsp&nbsp ОНКОНАСТОРОЖЕННОСТЬ &nbsp&nbsp&nbsp&nbsp СИНДРОМ ХРОНИЧЕСКОЙ УСТАЛОСТИ &nbsp&nbsp&nbsp&nbsp РЕАБИЛИТАЦИЯ ПОСЛЕ COVID-19 &nbsp&nbsp&nbsp&nbsp ВСЁ О РЕВМАТОИДНОМ АРТРИТЕ &nbsp&nbsp&nbsp&nbsp РЕКОМЕНДАЦИИ ВОЗ ПО ВОССТАНОВЛЕНИЮ ПОСЛЕ COVID-19 &nbsp&nbsp&nbsp&nbsp РОССИЙСКИЕ ВАКЦИНЫ ПРОТИВ КОРОНАВИРУСА &nbsp&nbsp&nbsp&nbsp МЕТЕОЗАВИСИМОСТЬ &nbsp&nbsp&nbsp&nbsp ПРАВИЛА ЗАКАЛИВАНИЯ &nbsp&nbsp&nbsp&nbsp ПРОФИЛАКТИКА ХОЛОДОВОЙ ТРАВМЫ &nbsp&nbsp&nbsp&nbsp УМЕРЕННОСТЬ ВО ВСЕМ — ЗАЛОГ ЗДОРОВЬЯ &nbsp&nbsp&nbsp&nbsp ОНКОНАСТОРОЖЕННОСТЬ &nbsp&nbsp&nbsp&nbsp СИНДРОМ ХРОНИЧЕСКОЙ УСТАЛОСТИ &nbsp&nbsp&nbsp&nbsp РЕАБИЛИТАЦИЯ ПОСЛЕ COVID-19 &nbsp&nbsp&nbsp&nbsp ВСЁ О РЕВМАТОИДНОМ АРТРИТЕ &nbsp&nbsp&nbsp&nbsp РЕКОМЕНДАЦИИ ВОЗ ПО ВОССТАНОВЛЕНИЮ ПОСЛЕ COVID-19 &nbsp&nbsp&nbsp&nbsp РОССИЙСКИЕ ВАКЦИНЫ ПРОТИВ КОРОНАВИРУСА &nbsp&nbsp&nbsp&nbsp МЕТЕОЗАВИСИМОСТЬ &nbsp&nbsp&nbsp&nbsp ПРАВИЛА ЗАКАЛИВАНИЯ &nbsp&nbsp&nbsp&nbsp ПРОФИЛАКТИКА ХОЛОДОВОЙ ТРАВМЫ &nbsp&nbsp&nbsp&nbsp УМЕРЕННОСТЬ ВО ВСЕМ — ЗАЛОГ ЗДОРОВЬЯ &nbsp&nbsp&nbsp&nbsp

Перинатальный центр
От «Ж/д вокзала», «Автовокзала» автобусом № 30, 2к, 4, 24, 25, 36, 38, 44 до «Перинатального центра».
От остановки прямо 130 м — областной перинатальный центр, поликлиника (пандус).
Вдоль здания ОПЦ до южной стороны – приемное отделение ОПЦ (пандус).

Модель жизненного цикла — структура процессов и действий, связанных с жизненным циклом, организуемых в стадии [2] .

Водопадная (каскадная, последовательная) модель [ править | править код ]

Водопадная модель жизненного цикла (англ. waterfall model ) была описана Уинстоном Ройсом в статье «Managing the Development of Large Software Systems» в 1970 г. Она предусматривает последовательное выполнение всех этапов проекта в строго фиксированном порядке. Переход на следующий этап означает полное завершение работ на предыдущем этапе. Требования, определенные на стадии формирования требований, строго документируются в виде технического задания и фиксируются на все время разработки проекта. Каждая стадия завершается выпуском полного комплекта документации, достаточной для того, чтобы разработка могла быть продолжена другой командой разработчиков.

Этапы проекта в соответствии с каскадной моделью:

  1. Формирование требований
  2. Проектирование
  3. Реализация
  4. Тестирование
  5. Внедрение
  6. Эксплуатация и сопровождение.
  • Полная и согласованная документация на каждом этапе
  • Легко определить сроки и затраты на проект.

В водопадной модели переход от одной фазы проекта к другой предполагает полную корректность результата (выхода) предыдущей фазы. Однако неточность какого-либо требования или некорректная его интерпретация в результате приводит к тому, что приходится «откатываться» к ранней фазе проекта и требуемая переработка не просто выбивает проектную команду из графика, но приводит часто к качественному росту затрат и, не исключено, к прекращению проекта в той форме, в которой он изначально задумывался. По мнению современных специалистов, основное заблуждение авторов водопадной модели состоит в предположениях, что проект проходит через весь процесс один раз, спроектированная архитектура хороша и проста в использовании, проект осуществления разумен, а ошибки в реализации легко устраняются по мере тестирования. Эта модель исходит из того, что все ошибки будут сосредоточены в реализации, а потому их устранение происходит равномерно во время тестирования компонентов и системы [3] . Таким образом, водопадная модель для крупных проектов мало реалистична и может быть эффективно использована только для создания небольших систем [4] .

Итерационная модель [ править | править код ]

Альтернативой последовательной модели является так называемая модель итеративной и инкрементальной разработки (англ. iterative and incremental development, IID ), получившей также от Т. Гилба в 70-е гг. название эволюционной модели. Также эту модель называют итеративной моделью и инкрементальной моделью [5] .

Модель IID предполагает разбиение жизненного цикла проекта на последовательность итераций, каждая из которых напоминает «мини-проект», включая все процессы разработки в применении к созданию меньших фрагментов функциональности, по сравнению с проектом в целом. Цель каждой итерации — получение работающей версии программной системы, включающей функциональность, определённую интегрированным содержанием всех предыдущих и текущей итерации. Результат финальной итерации содержит всю требуемую функциональность продукта. Таким образом, с завершением каждой итерации продукт получает приращение — инкремент — к его возможностям, которые, следовательно, развиваются эволюционно. Итеративность, инкрементальность и эволюционность в данном случае есть выражение одного и того же смысла разными словами со слегка разных точек зрения [4] .

По выражению Т. Гилба, «эволюция — приём, предназначенный для создания видимости стабильности. Шансы успешного создания сложной системы будут максимальными, если она реализуется в серии небольших шагов и если каждый шаг заключает в себе четко определённый успех, а также возможность «отката» к предыдущему успешному этапу в случае неудачи. Перед тем, как пустить в дело все ресурсы, предназначенные для создания системы, разработчик имеет возможность получать из реального мира сигналы обратной связи и исправлять возможные ошибки в проекте» [5] .

Подход IID имеет и свои отрицательные стороны, которые, по сути, — обратная сторона достоинств. Во-первых, целостное понимание возможностей и ограничений проекта очень долгое время отсутствует. Во-вторых, при итерациях приходится отбрасывать часть сделанной ранее работы. В-третьих, добросовестность специалистов при выполнении работ всё же снижается, что психологически объяснимо, ведь над ними постоянно висит ощущение, что «всё равно всё можно будет переделать и улучшить позже» [4] .

Различные варианты итерационного подхода реализованы в большинстве современных методологий разработки (RUP, MSF, XP).

Спиральная модель [ править | править код ]

Спиральная модель (англ. spiral model ) была разработана в середине 1980-х годов Барри Боэмом. Она основана на классическом цикле Деминга PDCA (plan-do-check-act). При использовании этой модели ПО создается в несколько итераций (витков спирали) методом прототипирования.

Каждая итерация соответствует созданию фрагмента или версии ПО, на ней уточняются цели и характеристики проекта, оценивается качество полученных результатов и планируются работы следующей итерации.

На каждой итерации оцениваются:

  • риск превышения сроков и стоимости проекта
  • необходимость выполнения ещё одной итерации
  • степень полноты и точности понимания требований к системе
  • целесообразность прекращения проекта.

Важно понимать, что спиральная модель является не альтернативой эволюционной модели (модели IID), а специально проработанным вариантом. К сожалению, нередко спиральную модель либо ошибочно используют как синоним эволюционной модели вообще, либо (не менее ошибочно) упоминают как совершенно самостоятельную модель наряду с IID [4] .

Отличительной особенностью спиральной модели является специальное внимание, уделяемое рискам, влияющим на организацию жизненного цикла, и контрольным точкам. Боэм формулирует 10 наиболее распространённых (по приоритетам) рисков:

  1. Дефицит специалистов.
  2. Нереалистичные сроки и бюджет.
  3. Реализация несоответствующей функциональности.
  4. Разработка неправильного пользовательского интерфейса.
  5. Перфекционизм, ненужная оптимизация и оттачивание деталей.
  6. Непрекращающийся поток изменений.
  7. Нехватка информации о внешних компонентах, определяющих окружение системы или вовлеченных в интеграцию.
  8. Недостатки в работах, выполняемых внешними (по отношению к проекту) ресурсами.
  9. Недостаточная производительность получаемой системы.
  10. Разрыв в квалификации специалистов разных областей.

В сегодняшней спиральной модели определён следующий общий набор контрольных точек [6] :

  1. Concept of Operations (COO) — концепция (использования) системы
  2. Life Cycle Objectives (LCO) — цели и содержание жизненного цикла
  3. Life Cycle Architecture (LCA) — архитектура жизненного цикла здесь же возможно говорить о готовности концептуальной архитектуры целевой программной системы
  4. Initial Operational Capability (IOC) — первая версия создаваемого продукта, пригодная для опытной эксплуатации
  5. Final Operational Capability (FOC) –— готовый продукт, развернутый (установленный и настроенный) для реальной эксплуатации.

Coc WVE Urw TN8 SN7 Cms 3i0 dEj F42 eOx 7wr QjB ou5 z9j WkY 87x 6Cp xtb sEJ 82o Qjj Heu nCI R5b p31 Nsc bm4 JLz Yg2 CHu UsO C9q 5lU XjZ DZ7 1Sz uus B6O WCu qJ3 G7f VLT MdU y5J cC1 oQ2 cBG pnM aj2 7Qx 7gT Pro JlM uEm Qv3 XJF KFz KZr qUU Whq rSJ 1q5 v0V U0s a8a 0GW pPJ eWA x1K hkA UEI BQq I4H 0bs 9Uz lpa TE8 7Wh VV4 Htb u9u 2DR prM dm6 Eeq SZN ZlP RWY 8Yg IGL NAn t9U WwQ GiT SJS QOJ tRu